Das Projekt „Identifizierung, Bewertung und Anerkennung informell erworbener Kompetenzen“, kurz IBAK, ist abgeschlossen. Diese Projektwebsite www.competences.info steht weiterhin für alle Interessierten offen, sie wird allerdings nicht mehr aktualisiert.
Die Identifizierung, die Bewertung und die Anerkennung informell erworbener Kompetenzen – das sind für uns nach wie vor Hot Items. Finden Sie auf unserer Homepage www.heurekanet.de einen aktuellen Überblick zu Verfahren und Instrumenten in unserer IBAK-Datenbank oder auch News aus unserem BMBF-Projekt „"KomBiA - Kompetenzbilanz für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer". Wir freuen uns auf Ihren Besuch.
Virtueller Instrumentenkoffer
In dieser Datenbank („Virtueller Instrumentenkoffer") finden Sie Methoden und Instrumente der Identifizierung, Bewertung und Anerkennung von informell erworbenen Kompetenzen. Die Datenbank ist das Resultat eines kontinuierlichen Forschungsprozesses mit Beteiligung von Professionals im Feld des Lebenslangen Lernens und von Entwicklern. Die Beschreibungen sind kurz und präzise, für weitere Informationen nutzen Sie bitte die aufgeführten Hinweise.
Falls Sie Erfahrungen mit einem der Verfahren, Instrumente oder Methoden gemacht haben, scheuen sie sich bitte nicht, uns darüber zu informieren. Der „Virtuelle Instrumentenkoffer" ist ein lebendiges Produkt und ist von den Erfahrungen und dem Interesse der Nutzer abhängig.
Bitte setzen Sie sich auch mit uns in Verbindung, falls wir ein Verfahren übersehen oder Sie Anregungen zur Korrektur haben sollten. Vielen Dank!
Name des Verfahrens | COMPRO+® - Competence Profiling |
Typologie | Ziel des Verfahrens: Erfassung Kompetenzbegriff: objektiv Funktion: summativ Bezugsgröße: anforderungsorientiert Methoden der Datengewinnung: direkt und situativ |
Zielgruppe | Unternehmen und ihre Beschäftigten |
Beschreibung | COMPRO ® ist das softwarebasierte Instrument für ein zukunftsgerichtetes und wissenschaftlich fundiertes Kompetenz-und Performance-Management und besteht aus 4 modularen Bereichen Kompetenz-Management, Ziel-Management, Entwicklungs-Management und Funktions-Management. |
Methoden/ Instrumente | - Selbsteinschätzung - Fremdeinschätzung - KBI Kompetenzbasiertes Interview - KBR Kompetenzbasierte Referenz - Vorgesetzteneinschätzung - Kollegiale Einschätzung - Mitarbeitereinschätzung - Assessment oder Diagnostik-Einschätzung - Einschätzung von Kunden oder Partner |
Fokussierte Kompetenzen | Personale, Fach-, Methoden- und Spozialkompetenzen, deren Schlüsselkriterien zusammen die aktive Handlungskompetenzen für bestimmte Fach- und Führungsfunktionen bilden. |
Ablauf, Vorgehen | |
Ziel/ Ergebnis | Mit Compro können alle Mitarbeiter/innen aller Funktionsstufen auf ihre Kompetenzpotenziale geprüft und durch geeignete Fördermaßnahmen unterstützt werden. Mittels des Competence Profilings sind die unterschiedlichsten individuellen und unternehmensweiten Analysen möglich: - Einzel- oder Teamanalysen (bis 360°) - Gruppen- und Bewerberanalysen - Defizit- und Benefitanalysen - Detail- und Matrixanalysen - Differenzanalyse Selbst- und Fremdwahrnehmung - Vorgesetztenanalysen - Potenzial- und Leistungsanalysen - Anforderungsprofilvergleiche |
Zeitbedarf ![]() Wie viel Zeit muss ein Teilnehmer für die Durchführung einplanen. |
k.A. |
Lizenzvergabe | Inolution. Kompetenzmanagement |
Direkte Kosten ![]() den eine Einrichtung pro Teilnehmer für die Durchführung einplanen sollte. |
k.A. |
Beratung, Begleitung | Im Rahmen der Durchführung |
Anbieter | Inolution. Kompetenzmanagement: http://www.inolution.com/ Spreng Consulting GmbH: http://www.sprengconsulting.ch/compro.php |
Entwickler | Dr. Gerhard Hänggi, Oberwil, Schweiz; Dr. Petra Kemter-Hofmann, Dresden |
Handbücher, Einführungen | |
Studien, Erfahrungsberichte, Evaluationen | |
Weitere Infos | http://www.inolution.com/ |
verfügbare Sprachen | |
Anerkennungs- ![]() Damit kann ein berufliches Zertifikat/Diplom erworben werden, adäquat einem beruflichen Ausbildungszertifikat. verfahren |
nein |