The project "Identification, assessment and recognition of informally acquired competences", short IBAK, is completed. This project site www.competences.info is still open to anyone interested, although it will be no longer updated.
The identification, assessment and recognition of informally acquired skills - for us these are still hot items. Get an updated overview on methods and instruments in our IBAK database on our homepage www.heurekanet.de or news from our BMBF project "KomBiA“. We look forward to your visit.
Name of the assessment | WIFI-Potenzialanalyse |
Target groups | Jugendliche, Erwachsene und Unternehemn |
Description | Die Potenzialanalyse ist ein Instrument zur objektiven Erfassung der Fähigkeiten und der Persönlichkeitsstruktur eines Kandidaten durch verschiedene psychologische Testverfahren. Es unterstützt in der Wahl eines Berufes, bei neuen beruflichen Herausforderungen und in der Wahl der passenden Aus- und Weiterbildung. Und Unternehmen bei der Auswahl geeigneter Bewerber. |
Methods/ instruments |
1.Informationsgespräch 2.Potenzialanalyse •Intelligenztest IQ ISA 2000 • AVEM –Verhalten bei der Arbeit • AIST -Interessenstest • Persönlichkeitsmerkmale (16 PF) (120 –200 Fragen) • N 29 –Neigungstest • NST –Neigungstest • Baumzeichnen, Geschichte schreiben • Wartegg-Test 3.Beratungsgespräch |
Target | Jugendliche finden eine Antwort auf folgende Fragen: Welche weitere Schullaufbahn oder welcher Lehrberuf soll eingeschlagen werden? Für welche weitere Ausbildung ist man nach der Matura oder nach einer kurzen Zeit der Berufstätigkeit geeignet? Erwachsene, die sich beruflich weiterentwickeln oder persönlich verändern – wieder einsteigen wollen, erhalten durch die Potenzialanalyse Informationen und Vorschläge für Ihre Berufsentscheidungen. Unternehmer: Die Potenzialanalyse gibt Antwort darauf, ob die Mitarbeiter/innen am richtigen Arbeitsplatz eingesetzt sind. Die Unternehmer/innen erhalten ein fundiertes Profil über Begabungen und Interessen ihrer Mitarbeiter/innen sowie jener Personen,die sich um einen Job im Unternehmen bewerben. |
Time need The required time refers to the participant. How much time must be included into the realisation plan by the participant |
Zeitaufwand:Die Potenzialanalyse dauert ca. 4-5 Stunden. Das Beratungsgespräch ca. 1,5 Stunden |
Licencing | keine Angabe |
Expenses The direct costs comprise the amount per participant which an organisation should include into the realisation plan |
€ 196,00 |
Provider | Wirtschaftskammern - Wirtschaftsförderungsinstitute Österreich, augeteilt nach den Bundesländern |
Developer | Wirtschaftsförderungsinstitut – Wirtschaftskammer Österreich |
Further information | www.wifi.at (Ă–sterreich) www.wifi.eu (International) |
Available languages | german |
Validation This procedure allows for a relevant career skills, no matter how they were acquired, to let recognise by her documentation. With it I can receive a professional certificate / diploma, adequately to a professional education certificate. procedure |
no |