The project "Identification, assessment and recognition of informally acquired competences", short IBAK, is completed. This project site www.competences.info is still open to anyone interested, although it will be no longer updated.
The identification, assessment and recognition of informally acquired skills - for us these are still hot items. Get an updated overview on methods and instruments in our IBAK database on our homepage www.heurekanet.de or news from our BMBF project "KomBiA“. We look forward to your visit.
Name of the assessment | Kompetenzrad |
Target groups | Mitarbeiter/innen in Unternehmen |
Description | Das Kompetenzrad beschreibt in visualisierter Form die fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen der Mitarbeiter im Rahmen eines Kompetenzmanagemenprozesses. Es wird häufig in Verbindung mit der Kompetenzmatrix angewandt. |
Methods/ instruments |
Das Kompetenzrad ist eine Visualisierungsform einer qualitativen Selbsteinschätzung von Kompetenzen. Es ermöglicht, Kompetenzinformationen zu Soll- und Ist-Kompetenzen in Abhängigkeit der Ausprägung der Kompetenz in grafischer Form darzustellen. Das Kompetenzrad wird dazu in „Tortenstücke“ nach spezifischen Kompetenzbereichen aufgeteilt. In einem nächsten Schritt werden die Kompetenzen auf einer dreistufigen Skala eingestuft (Kenner, Könner, Experten). |
Target | Das Kompetenzrad ermöglicht Kompetenzen (Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen) mittels grafischer Darstellung transparent zu machen, um • Projekte oder Stellen/Rollen kompetent zu besetzen • Fehlende Kompetenzen zu identifizieren • Wissen über Mitarbeitergenerationen weiterzugeben • Kompetente Ansprechpartner zu finden • Weiterbildung zu steuern |
Time need The required time refers to the participant. How much time must be included into the realisation plan by the participant |
ca. 30 Minuten |
Licencing | keine Angabe |
Expenses The direct costs comprise the amount per participant which an organisation should include into the realisation plan |
keine Angabe |
Provider | keine Angabe |
Developer | Prof. Dr. Klaus North, Fachbereich Wirtschaft, FH Wiesbaden |
Further information | Literatur: Klaus North und Kai Reinhardt: Kompetenzmanagement in der Praxis - Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Fallbeispielen, Wiesbaden 2005 |
Available languages | german |
Validation This procedure allows for a relevant career skills, no matter how they were acquired, to let recognise by her documentation. With it I can receive a professional certificate / diploma, adequately to a professional education certificate. procedure |
no |