Das Projekt „Identifizierung, Bewertung und Anerkennung informell erworbener Kompetenzen“, kurz IBAK, ist abgeschlossen. Diese Projektwebsite www.competences.info steht weiterhin für alle Interessierten offen, sie wird allerdings nicht mehr aktualisiert.

Die Identifizierung, die Bewertung und die Anerkennung informell erworbener Kompetenzen – das sind für uns nach wie vor Hot Items. Finden Sie auf unserer Homepage www.heurekanet.de einen aktuellen Überblick zu Verfahren und Instrumenten in unserer IBAK-Datenbank oder auch News aus unserem BMBF-Projekt „"KomBiA - Kompetenzbilanz für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer". Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

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IBAK Webseite am 03.05.2024


Name of the assessment Kompetenzmatrix
Target groups Mitarbeiter/innen in Unternehmen
Description Die Kompetenzmatrix ist eine vielfach erprobte Methode zur Visualisierung von Kompetenzen im Rahmen eines Kompetenzmanagemenprozesses.
Es wird häufig in Verbindung mit dem Kompetenzrad angewandt.
Methods/
instruments		 In einer Tabelle lassen sich die Mitarbeiter und Kompetenzen gegenüberstellen. Das Prinzip: In der Tabelle werden den Mitarbeitern die Fähigkeiten gegenübergestellt, die für die tägliche Arbeit im Betrieb typisch sind. Jeder Mitarbeiter beurteilt sich selbst:
= Hohe Kompetenz
= Mittlere Kompetenz
= Grundkenntnisse
Target Mittels der Kompetenzmatrix können man einen Überblick über das Leistungsprofil des Betriebs gewonnen werden, kan man
sehen, ob bestimmte Kompetenzen ausreichend abgedeckt sind und den Aufbau neuer
Kompetenzen systematisch planen.
Time need ca. 30 Minuten
Licencing keine Angabe
Expenses keine Angabe
Provider keine Angabe
Developer Prof. Dr. Klaus North, Fachbereich Wirtschaft, FH Wiesbaden
Further information Literatur:
Klaus North und Kai Reinhardt: Kompetenzmanagement in der Praxis - Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Mit vielen Fallbeispielen, Wiesbaden 2005
Available languages german
Validation procedure no

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