Das Projekt „Identifizierung, Bewertung und Anerkennung informell erworbener Kompetenzen“, kurz IBAK, ist abgeschlossen. Diese Projektwebsite www.competences.info steht weiterhin für alle Interessierten offen, sie wird allerdings nicht mehr aktualisiert.

Die Identifizierung, die Bewertung und die Anerkennung informell erworbener Kompetenzen – das sind für uns nach wie vor Hot Items. Finden Sie auf unserer Homepage www.heurekanet.de einen aktuellen Überblick zu Verfahren und Instrumenten in unserer IBAK-Datenbank oder auch News aus unserem BMBF-Projekt „"KomBiA - Kompetenzbilanz für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer". Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

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06.09.2010

Kompetenzerwerb im bürgerschaftlichem Engagement

Dresden. Der Blick auf die allgemeinen Annahmen, dass im bürgerschaftlichem Engagement (informell) gelernt wird und das Vereine, Verbände u.a. eine wertvolle ... mehr
03.06.2010

Einen Schritt weiter

Am 5. Mai 2010 gründete der Bildungsminister Litauens eine Arbeitsgruppe für die Vorbereitung der Leitlinien für die Formalisierung der nicht-formell erworbe... mehr
20.05.2010

Wie man Kompetenzen festellen kann

Neues Kompendium zu einem aktuellen Thema der Weiterbildung... mehr
06./07.05.2010

Anerkennung von Kompetenzen schreitet voran

Bratislava, 06.-07. Mai 2010. Wie und wo in Europa werden Kompetenzen identifiziert, bewertet und anerkannt? Welche Anregungen können „wir“ aus der Praxis ... mehr
06./07.05.2010

Internationale IBAK Konferenz in der Slowakei

Die Konferenz soll den Teilnehmern Methoden und Wissen von Experten bei der Identifizierung, Bewertung und Anerkennung informell erworbener Kompetenzen nahe bri... mehr
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15.06.2009

EVC-traject levert 27 werknemers direct diploma op

Op 26 mei ontvingen 27 werknemers van metaalbedrijf Niemeijer in Hengelo hun diploma uit handen van directeur Gerard Tolkamp. Een EVC-traject stelde vast dat hun werkervaring en interne scholing voldoende was voor een diploma Werktuigbouwkunde op mbo-niveau 2 of 3. Als gevolg van de kredietcrisis zag Niemeijer zich genoodzaakt arbeidstijdverkorting aan te vragen.


De tijd die hierdoor vrij kwam benutte het bedrijf door alle 47 medewerkers een EVC-procedure te laten volgen. Dit vormt het uitgangspunt voor een nieuw opleidingsplan.

Gerard Tolkamp was aangenaam verrast door de uitkomst van de EVC-procedures. ‘Sommige mensen blijken duidelijk capaciteiten te hebben die tot dan toe nog niet gezien waren. Daarnaast heeft de procedure werknemers bewuster gemaakt’, aldus Tolkamp. ‘Ze hebben meer inzicht in hun kwaliteiten en wat er van hen wordt verwacht.’

De voorlichting over EVC-trajecten werd verzorgd door Winter & Partners. De uitvoering van de trajecten was in handen van het ROC van Twente.

Bron: KenniscentrumEVC

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